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Travailler avec les médias : réussir ses supports
et ses évenementiels de presse

Mise en pratique : les "plus"   

 

La session s’adresse aux professionnels en charge du pilotage sur la durée d’actions de communication multiples.

Elle s’appuie sur plusieurs outils techniques (gabarits pour planification, le suivi et et l’évaluation des actions de communication) mis à la disposition des participants. A partir de leur propre  cas « fil rouge », les participants construisent le canevas d’un événementiel de presse réel.

La troisième journée « d’ancrage » permet d’affiner pour chaque participant une stratégie adaptée.

Durée       

2 ou 3 journées

 

Lieu                    

Sur site

Bordeaux

Nîmes  

Montpellier

Aix-en-Provence

 

Public                

Dirigeants d’entreprise, responsables associatifs, créateurs d’activité, susceptible d’animer une équipe de collaborateurs
de différentes générations

 

Pré-réquis

aucun

 

Validation       

attestation

​

Tarif       

individuel : à partir de 1940 €

Groupe : sur devis

Objectifs

      

Optimiser et sécuriser l’organisation d’actions de communication de type événementiel en direction des médias

Méthodes et rétroplanning pour préparer et conduire un événementiel de presse

Mieux connaître les attentes des cibles : s’assurer que les actions de communication engagées sont comprises et utiles

Savoir mettre en place une démarche d’amélioration continue dans la gestion de ses actions de communication

Programme    

​

Les différents types d’action de communication événementielle vers les médias

La prise de contact avec les journalistes : guide pour gagner du temps

La programmation des tâches : mettre en place un rétroplanning efficace

Les différents types de supports pour accompagner un événementiel média

Rédiger des supports de communication vers la presse convaincants
(communiqué de presse, dossier de presse, pages web dédiées, réseaux sociaux…)

Suivre le déroulement du rétroplanning : répartir les tâches et savoir déléguer

Mettre en place des indicateurs pertinents pour suivre l’action

Le jour J : la liste des tâches à ne pas oublier

Le suivi post-événement : guide d’action pour enrichir sa pratique

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