La conduite de projet : méthodes et outils

Mise en pratique : les "plus"   

 

La session s’appuie sur de nombreuses mises en situation pour que les participants s’approprient l’outil en quatre phases qui sera présenté (et remis sous forme numérique personnalisable). A partir de leur cas « fil rouge », ils vont s’approprier une méthode pratique pour conduire efficacement leurs projets.

Durée       

2 journées

 

Lieu                    

Sur site

Bordeaux

Nîmes  

Montpellier

Aix-en-Provence

 

Public                

Dirigeants d’entreprise, responsables associatifs, créateurs d’activité, et toute personne susceptible d’assurer
la conduite
et le développement
d’un projet

 

Pré-réquis

aucun

 

Validation       

attestation

Tarif       

individuel : 1940 €

Groupe : sur devis

Objectifs

      

Connaître les bases de la méthodologie de projet

Constituer et animer l’équipe projet et se positionner comme contributeur de manière proactive

Savoir élaborer la planification des tâches et savoir gérer les informations

Assurer le suivi du projet (estimer, planifier les tâches, définir des points de contrôle, maîtriser les coûts et les délais)

Programme    

Cerner les enjeux du projet pour son institution

Séquencer les étapes de la conduite d’un projet et des changements induits

Identifier son rôle dans la CDP

Formaliser la note de cadrage d’un projet, constituer/animer l’équipe projet

Etablir un plan de communication interne

Synthétiser le déroulement d’un projet

PHASE 1 : Réaliser un état des lieux

Etape 1 : analyser les besoins
Etape 2 : définir les objectifs

PHASE 2 : Recenser, sélectionner et compléter les outils de pilotage

Etape 3 : structurer la   coordination de projet
Etape 4 : planifier

PHASE 3 : Mettre en œuvre le projet

Etape 5 : animer l’équipe projet

Etape 6 : piloter le projet

PHASE 4 : Gérer la transition et consolider les évolutions

Etape 7 : clôturer

Etape 8 : évaluer le projet