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La conduite de projet : méthodes et outils
Mise en pratique : les "plus"
La session s’appuie sur de nombreuses mises en situation pour que les participants s’approprient l’outil en quatre phases qui sera présenté (et remis sous forme numérique personnalisable). A partir de leur cas « fil rouge », ils vont s’approprier une méthode pratique pour conduire efficacement leurs projets.
Durée
2 journées
Lieu
Sur site
Bordeaux
Nîmes
Montpellier
Aix-en-Provence
Public
Dirigeants d’entreprise, responsables associatifs, créateurs d’activité, et toute personne susceptible d’assurer
la conduite
et le développement
d’un projet
Pré-réquis
aucun
Validation
attestation
​
Tarif
individuel : 1940 €
Groupe : sur devis
Objectifs
Connaître les bases de la méthodologie de projet
Constituer et animer l’équipe projet et se positionner comme contributeur de manière proactive
Savoir élaborer la planification des tâches et savoir gérer les informations
Assurer le suivi du projet (estimer, planifier les tâches, définir des points de contrôle, maîtriser les coûts et les délais)
Programme
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Cerner les enjeux du projet pour son institution
Séquencer les étapes de la conduite d’un projet et des changements induits
Identifier son rôle dans la CDP
Formaliser la note de cadrage d’un projet, constituer/animer l’équipe projet
Etablir un plan de communication interne
Synthétiser le déroulement d’un projet
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PHASE 1 : Réaliser un état des lieux
Etape 1 : analyser les besoins
Etape 2 : définir les objectifs
PHASE 2 : Recenser, sélectionner et compléter les outils de pilotage
Etape 3 : structurer la coordination de projet
Etape 4 : planifier
PHASE 3 : Mettre en œuvre le projet
Etape 5 : animer l’équipe projet
Etape 6 : piloter le projet
PHASE 4 : Gérer la transition et consolider les évolutions
Etape 7 : clôturer
Etape 8 : évaluer le projet