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Manager la Génération Y... et les suivantes
Mise en pratique : les "plus"
Cette session permet aux participants de distinguer les intérêts, les leviers motivation et les positionnements des différentes générations de leurs collectifs de travail.
De nombreuses séquences de mises en situation les mettent en condition de valider leur posture managériale, afin de guider leurs équipes de façon apaisée et bienveillante.
Durée
2 journées
Lieu
Sur site
Bordeaux
Nîmes
Montpellier
Aix-en-Provence
Public
Dirigeants d’entreprise, responsables associatifs, créateurs d’activité, susceptible d’animer une équipe de collaborateurs
de différentes générations
Pré-réquis
aucun
Validation
attestation
Tarif
individuel : 1880 €
Groupe : sur devis
Objectifs
Identifier les particularités sociales et culturelles de la génération 18-30
Intégrer et impliquer la génération Y dans les structures professionnelles
Mettre en perspective ces particularités avec les besoins du service public du XXIe siècle
Fluidifier et apaiser les relations entre les générations pour un climat de travail bienveillant
Programme
Identifier les particularités sociales et culturelles de la génération 18-30
Identifier les caractéristiques des 4 générations
Structurer sous forme heuristique les profils inter-générationnels
Adapter son management à la problématique des équipes intergénérationnelles
Intégrer et impliquer la génération Y dans les structures professionnelles
Accueillir et intégrer toute génération dans les services
Réguler sa communication en fonction du contexte des situations
Gérer les conflits, tensions et situations difficiles inter-générationnels
et intra-générationnels
Fédérer une équipe multi-générationnelle avec les dernières techniques managériales
Développer des techniques managériales s’appuyant sur une gestion
des ressources humaines respectueuse